Der Projektmanager unterstützt Sie bei dieser vielschichtigen Aufgabe und schafft zu jeder Zeit einen lückenlosen Überblick bis hin zur Rechnungslegung.

Das verwaltet der Projektmanager

• Welche Aufgaben sind in einem Projekt zu erfüllen?
• Wer arbeitet daran?
• Wann wird an dem Projekt gearbeitet?
• Wieviel Zeit hat jeder Mitarbeiter für das Projekt aufgewendet?
• Wie ist der Projektstand zu einem bestimmten Zeitpunkt?

Durch diese lückenlose Dokumentation über den zeitlichen Aufwand ist auch eine korrekte Abrechnung gewährleistet, auch Teilabrechnungen sind möglich.

So arbeitet der Projektmanager

Basierend auf einer Auftrags-Projektdefinition, die beim Hauptprojekt angelegt wird, werden alle angebotenen Dienstleistungen und sonstigen Artikel erfasst.

Ab jetzt unterstützt Sie der Projektmanager bei folgenden Aufgaben:

• Die Verplanung der Dienstleistung auf die möglichen Mitarbeiter (Artikel) als Gesamtkontingent der zu erbringenden Teilaufgabe
• Die Planung der zu erbringenden Dienstleistung eines Mitarbeiters auf die Detailplanung seiner Termine und die Rückmeldung des voraussichtlichen Fertigstellungszeitpunktes des Milestones an den Projektleiter. Die so geplanten Termine werden bei Änderung durch den Mitarbeiter dem Projektleiter mitgeteilt, wenn der Milestone davon beeinflußt wird.
• Buchung von erbrachten Dienstleistungen auf die möglichen Projekte
• Soll-Ist Vergleich der Planung mit den gebuchten Stunden
• Übersicht der Milestones eines Projektes mit Vergleich zur Planung
• Abrechnung eines Projektes, indem die erbrachten Stunden der Mitarbeiter aus dem Buchungsbestand in eine Abrechnungs-PD übernommen werden. Die Projektdefinition kann auch zur Abrechnung von Teilrechnungen verwendet werden.